“我们的勇气必须再大些”
创新专家Marion A. Weissenberger-Eibl谈德国在未来主题与关键挑战上的优势。
在创新力问题上，她是德国最受欢迎的声音之一，并曾为联邦总理Angela Merkel（安格拉·默克尔）提供咨询：Marion A. Weissenberger-Eibl，卡尔斯鲁厄理工学院（KIT）的大学教授及弗劳恩霍夫系统和创新研究所（ISI）所长。她在采访中谈德国的创新文化、她与学生一起开展的工作以及新冠大流行的后果。
Weissenberger-Eibl教授，德国的创新文化有什么特点吗？
我相信，我们德国的优势之一是解决对技术有高要求的复杂问题。创新能力强也意味着能找到自己的特定专长。德国可以依靠其在装备和机械制造方面的优势，我们在交通、智能居住以及在数字化与可持续性的有效结合方面也很出色。在我看来，这些也正是未来主题。为了保持在这些领域的优势地位，我们必须做更多实验、有更大的勇气、更早地开展跨学科合作。同时，我们应当调整对“失误”的理解，不要把一个想法的早期“失利”视为失败，而是将其视为迈向未来可行性的重要一步。
您在卡尔斯鲁厄理工学院拥有一个创新和技术管理教席。您是如何传授创新力的？
在教学中，我主要传授一种基本态度。学生们在我的课上学习建立一种对创新的开放心态，其中包括一个反思过程，通过反思，我们能判定，哪些决定是好的，哪些地方还需要改进。我们称之为系统性-客观观察，可以用来对不同观点进行评估。这种方法不仅适用于过去的行为，也可用于即将做出的决策，也值得推荐给所有企业。我们汇集来自政治、学术、经济、社会的观点，以实现共同进步。
是否可以把新冠危机也看作一种对创新的驱动？
在过去的一年中，可以看到有许多企业在危机中没有做好充分准备，对未来能力进行投资。如果不得不省钱，就会迅速波及研究与开发。另一方面，也存在积极影响。就在数字技术领域，企业为新创意进行的投资获得了很好的回报。对于那些可以将现有的专业知识应用到所需产品和服务（如迅速生产呼吸机）的创意，也是如此。这正应了那句话：短缺是发明之母。让我们保留这种特质，对创意进行快速检验和实施，从而在未来也能持续拥有强大的创新力。
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