“成功故事的起点”

德国设计师哈特穆特·艾斯林格的设计理念在全球范围内获得了成功。他创办了青蛙设计公司，是索尼公司等国际企业和苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯等人的早期顾问。艾斯林格于 1944 年生于黑森林，他在德国开启了自己的职业生涯，并于几十年前迁居加利福尼亚。  

艾斯林格先生，当您来到美国时，人们是如何看待德国设计的？
索尼公司的大贺典雄非常喜欢我们的“德式”设计，例如为 WEGA 设计的立体声系统和电视机，以及当时很酷的广告，史蒂夫·乔布斯也非常欣赏索尼的创新和我们的“国际风格”。史蒂夫还喜欢博朗咖啡机。不过，他喜欢的德式设计代表作是保时捷 911。由于我们是硅谷第一家大型设计工作室，美国的设计精英们在很长一段时间内并不认可我们。与此同时，“设计 4 工业”，即实体产品和数字软件的融合已不再局限于一个国家。 

谈到德国设计的起源，人们通常会提到 20 世纪 20 年代的包豪斯，有时也会提到 1953 年至 1968 年的乌尔姆设计学院 (HfG)。这些机构对您有什么意义？
这两所学校在国际上都具有革命性意义，对工业文化产生了持久的影响——两者都是在两次世界大战之后出现的，它们至今仍在影响着“设计 4 工业”。特别是乌尔姆设计学院 (HfG Ulm) 建立了设计与现代生产、科学、语义学和传播学之间的联系。  

与包豪斯和乌尔姆设计学院的支持者们坚持最大限度地追求素雅设计不同，而您将情感融入设计之中。这在今天还是个主题吗？
我很欣赏这两所学院，特别是乌尔姆的汉斯·古格洛特和赫伯特·林丁格尔。但是，当这两位设计师创造性地设计出具有巧妙比例和功能细节的复杂产品时，“形式服从功能”的口号就成了陈词滥调。我在意大利的设计中找到了我的榜样——然后就演变成为“形式追随情感”。 

有一段时间，德国设计的特点是借鉴工业生产的潜力。如今，许多人都梦想着通过使用 3D 打印等技术实现个性化生产，并使其更加生态化。这样做明智吗？
3D 打印定制消费品既不安全，也不环保。在最初的炒作之后，3D 技术开始应用于传统方法无法实现的领域：人工心脏瓣膜、高科技组件、生物化学以及昂贵的手表。 

德国设计的现状如何？
还可以更好。在教育层面，与“设计 4 工业”相去甚远。众所周知，设计与创新和经济相结合，会带来积极的发展，并多次成为德国成功故事的起点。这也是当前的问题和挑战。在我看来，柏林的政客并不熟悉这种联系，而他们应该对此有所了解。经合组织等机构也建议采用更具实验性、更有远见的方法来促进创新。 

您有什么建议？
要想成为全球参与者，人们需要接受全面的设计教育。高校应把重点放在培养人才上，这些人才将会成为产业界的重要合作伙伴，并且能够不断前进突破。