媒体国度德国的杂志

德国杂志市场是一个以最高级构成的市场。仅公众性质和专业兴趣性质的杂志就达数千种。无论是针对养狗者、乐于旅行者、对政治感兴趣者，还是集币爱好者或青少年，几乎每一种兴趣特征均可以找到与其偏好相匹配的杂志。除此之外，还有诸如《明镜》和《明星》之类的大型周刊，它们以百万计的印数确立主题，并共同决定德国社会中的公共讨论。杂志这类媒体是如何影响大众日常生活的，从其影响上可见一斑：93.5%。

媒体格局是以一些大的玩家以及众多较小型的出版社为特征的。谁真的是最大，取决于援用哪些数值。作为贝塔斯曼集团的一部分，汉堡的出版社“古纳亚尔”的营业额为27.7亿欧元，自称为“欧洲最大的杂志社”；但是，根据影响范围分析，目前布尔达出版社（17.9亿营业额）在14岁以上读者群中的影响力是51%，居德国杂志社之首。在影响力排行榜上，古纳亚尔以33.4%仅居第四位，排在施普林格（48%，27.2亿欧元营业额）和鲍尔（47.7%，22.3亿欧元营业额）之后。

这些差别部分也可以解释为，像鲍尔和布尔达等出版社主要是依靠廉价的、每周发行的杂志，例如节目杂志（《电视故事片》（布尔达）、《电视电影》（鲍尔））以及女性和青少年杂志（《彩色》、《Bravo》）来赚钱。在同一市场环节，古纳亚尔更多的是以昂贵的刊物，例如《布里吉特》、《Neon》和《地球》等而著名。阿克塞尔·施普林格股份公司更多的是依靠其报纸取得营业额，但是，在市场中仍然拥有若干传统杂志，例如电视杂志《倾听》，而且在音乐杂志领域（《滚石》、《音乐快报》）也占据良好位置。如今，这4家杂志社收入中有很高的比例也是在国外市场取得的。在那里，诸如斯图加特摩托车新闻杂志等专业兴趣杂志社也非常成功地站稳了脚跟，该出版社集团在全球范围的摩托、生活时尚、体育和业余时间等主题领域出版有150多种杂志。

杂志市场处在运动中，和所有其他行业一样，这个市场也受到了金融危机的冲击。德国公众杂志的广告总收入在2009年上半年下降了15.6%，减少到17亿欧元，而且印数也减少了，与去年相比减幅大约为1.8%。许多杂志社采取的应对印数下降的战略是非常类似的：它们试图通过非同寻常的、新的方案来同等地赢得读者和广告客户的注意力，而且非常有成效。其中的一个明证是一家位于明斯特的独立小型杂志社的另类生活方式杂志《乡村乐趣》的成功：这家杂志社销售的印数从2007年的20万份，增长到几乎55万份。古纳亚尔目前正积极致力于在市场上尝试推出针对新的市场小领域的杂志，例如通过《牛肉！》杂志，一本针对男性的烹饪杂志。创造性仍然是德国杂志社的品牌。