Altas ejecutivas
Cada vez más mujeres están al frente de exitosas empresas familiares
Después del nacimiento de su primer hijo, Antje von Dewitz so lo llevaba al trabajo. Y lo amamantaba en medio de las reuniones con empleados. Hoy ya tiene cuatro hijos, y vuelve a casa a las 17 horas dos veces por semana para pasar el resto del día con sus hijos. No hay duda de que la gerente general de Vaude, el fabricante alemán de equipamiento para deportes al aire libre, se distingue de la mayoría de los ejecutivos alemanes. En las juntas directivas de la mayor parte de las empresas alemanas siguen reinando los hombres, especialmente en las sociedades que cotizan en el índice DAX. En cambio, en las empresas familiares este cambio resulta más evidente, ya que cada vez más son las hijas que asumen el cargo máximo de dirección. Cuando tenía 37 años, en 2009, Antje von Dewitz sucedió a su padre, quien en 1974 había fundado la compañía con sede en el Lago de Constanza. Su hija no sólo amplió la oferta de productos sino que también desarrolló un servicio para familias: un jardín maternal en el que los hijos de los empleados son cuidados y atendidos, incluso durante la época de las vacaciones escolares.
Las jefas establecen prioridades diferentes
De acuerdo con un estudio del banco Kreditanstalt für Wiederaufbau, la mayoría de las jefas de pymes alemanas se encuentran en sectores que ya están de por sí dominados por mujeres. Catharina Cramer y Nicola Leibinger-Kammüller constituyen aquí una excepción. La jefa de la fábrica de cerveza Warsteiner y la gerente general del fabricante de máquinas herramienta Trumpf han triunfado en sectores tradicionalmente dominado por hombres.
Catharina Cramer, que en 2007 asumió el cargo en Warsteiner en octava generación, creció con la fábrica de cerveza, jugaba de niña en el recinto de la planta, organizó allí mercadillos y dio una mano en el comedor de la fábrica. Es esto lo que ella espera también para su hijo. También a Leibinger-Kammüller, madre de cuatro hijos y gerente general de Trumpf, le interesa la compatibilidad entre la vida familiar y la profesional. Ha introducido en la empresa con sede en Ditzingen, en el Estado de Baden-Württemberg, un "modelo flexible de horario laboral orientado a las fases de vida", ofreciendo a sus empleados, si así lo desean, más libertad y flexibilidad.
Según un estudio realizado por la Asociación Alemana de Empresarias, las mujeres no tienen un estilo de liderazgo muy diferente al de los hombres. Pero establecen nuevas prioridades. El jardín maternal de la empresa es, por ejemplo, para ellas más importante que el coche de la empresa. Es algo que beneficia no solo a los empleados sino también, en última instancia, a toda la sociedad.
Equal Pay Day el 21 de marzo de 2014
