“Somos um país altamente inovador”

Senhora Dannenberg, como a avalia a Alemanha como um país de inovação? 
Somos um país altamente inovador. Temos ótimas universidades e instituições de pesquisa não universitárias. E temos muitas mentes brilhantes pesquisando soluções para os desafios de nosso tempo e do futuro. Temos cientistas excepcionais que também são empresários bem-sucedidos. Özlem Türeci e Ugur Sahin, que desenvolveram a vacina contra o coronavírus com a BioNTech, são um excelente exemplo. No entanto, pouquíssimas pessoas conseguem tornar suas descobertas e invenções em novas empresas e indústrias que geram benefícios econômicos. 

Qual é o problema? 
Muitas vezes, ainda é incrivelmente trabalhoso e demorado para os “empreendedores científicos” das universidades transferirem seus conhecimentos para uma empresa e utilizá-los comercialmente. Muitos desistem após dois ou três anos de negociações ou têm de assinar contratos que impedem o desenvolvimento da startup. Para superar esses obstáculos, trabalhamos com 17 universidades e instituições de pesquisa para desenvolver modelos de avaliação e modelos de contratos para a transferência de conhecimento simplificada e padronizada.  

Uma das razões para esse fato é o baixo nível de permeabilidade entre ciência, negócios e política? 
Isso mesmo. Não há um percurso de carreira significativo da academia para a indústria. Por outro lado, quase não há incentivos para que as pessoas do mundo dos negócios mudem para a política ou para a administração pública, e vice-versa. Há apenas um pequeno número de empresários e pesquisadores entre os membros do Parlamento Federal.  

Com o objetivo de oferecer uma plataforma aos fundadores futuros, a SPRIND?  
Exato. Nossa principal tarefa é converter nossas inovações em indústrias que garantam a prosperidade futura. Em contraste com as inovações “normais”, as inovações revolucionárias são caracterizadas pelo fato de não serem apenas melhorias nos produtos existentes. Quando uma inovação revolucionária surge, o mundo fica diferente do que era antes. Se conseguirmos superar a “siloização” de nossos sistemas, a Alemanha, como nação econômica, desenvolverá uma enorme força. Nós na SPRIND somos como um laboratório real para essa transformação.  

Qual é o valor de financiamento que a SPRIND pode usar para apoiar os inovadores? 
Em 2024, o valor foi superior a 220 milhões de euros. Isso nos torna um dos maiores financiadores de tecnologia profunda da Europa. Até o momento, analisamos 2111 projetos, financiamos 163 deles e incluímos 21 em programas de financiamento importantes. Esse número inclui as 40 equipes que atualmente recebem financiamento por meio de oito desafios SPRIND. Todas as equipes estão trabalhando com as grandes preocupações atuais. 

Como você avalia as perspectivas de sucesso? 
Temos consciência de que alguns dos projetos que financiamos também fracassarão. Isso faz parte de nossa abordagem baseada em riscos. Algumas inovações vão prosperar com certeza. Nosso portfólio de projetos inclui empresas que estão trabalhando em novas substâncias ativas contra o câncer, o mal de Alzheimer e infecções virais. Se presumirmos que apenas um dos projetos será lançado e, ao mesmo tempo, considerarmos a dimensão de temas como câncer e Alzheimer, teremos uma ideia de quão grande pode ser o impacto de um simples avanço inovador.