Чему можно поучиться у Нидерландов
Домашний офис - это гибкая и продуктивная концепция для сотрудников и компаний.
С момента рождения второго ребенка Дафна ван Ройн работала не только неполный рабочий день, но и каждые две недели один день дома. «Просто идеально», - говорит 36-летняя нидерландка, которая работает в Гааге в качестве социального работника 28 часов в неделю с детьми, нуждающимися в особых условиях воспитания. Дафна сама может решить, когда она выполнит административную работу дома. «Иногда только вечером, когда меня не беспокоят». Если она пожелает, то сможет распределить эти восемь часов и на несколько вечеров. «Многие из моих друзей тоже по несколько часов или дней работают на дому». Кроме мобильного телефона и ноутбука им практически ничего не нужно для своего домашнего офиса. «Начальников интересует только результат», – подчёркивает Дафна: «Главное, чтобы я делала все вовремя и в соответствии с договоренностью. Главное, что со мной можно связаться. Это создает доверие».
Начальников интересует только результат.
Нидерландцы имеют широкое право на домашний офис с 2015 года - при условии, что они находятся дольше 26 недель на службе, а в компании работает более десяти человек. Доля работающих на дому составляет уже 37 процентов (2019 год). Этим новым правом они обязаны партии Зелёных, которые объявили войну «сумасшествию обязательного присутствия на рабочем месте». Депутат от Зелёных Линда Вортман считает: «Счастливые служащие делают счастливыми и своих работодателей». Их, однако, нельзя заставить предоставить своим сотрудникам возможность работать на дому. Но у них должны быть веские причины, чтобы отказать им в этом. Если соглашение не может быть достигнуто, решение принимает судья.
Многие компании изначально боялись, что их сотрудники могут использовать свое рабочее время для других целей. Беспричинное беспокойство, говорит Ник ван дер Мейлен из Роттердамской школы менеджмента. В рамках своей докторской диссертации о гибкой работе он провёл первый репрезентативный опрос. Результат: работа на дому не приводит к снижению производительности, наоборот: «Сотрудник может быть даже более продуктивным, если он работает дома». Однако, не следует работать дома более трех дней, в противном случае пострадают контакты с компанией и коллегами. Ещё одно важное условие: Шеф должен отпустить своих сотрудников и доверять им.
Дафна Ван Ройн может это только подтвердить: «Та модель, которая подразумевает, что мы все вместе стоим утром в пробке для того, чтобы одновременно приехать на работу, устарела. Она больше не вписывается в наше время».
You would like to receive regular information about Germany? Subscribe here:
